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财务部门为何沦为全公司最不被待见的部门?

2024/2/10 15:18:32发布17次查看
财务部门为何沦为全公司最不被待见的部门?
如果让公司所有员工选择一个最不受待见的部门,80%都会选择财务部,市场经费迟迟不批,报销发票屡屡被退,临时货款要特批才给拨款,还动不动就给你一张晚娘脸……
财务部在公司其他部门眼里,有以下“不足”:
网友吐槽:整日板着一张脸,每次找财务报销,财务都是板着一张扑克脸,仿佛这些钱都是财务的私房钱一般舍不得拿出来。而且财务还整天吹毛求疵,这个发票不合规格,那个发票不能用要重开,根本不去考虑实际情况。最关键的是,报销还不是当天报完,什么时候给你报完?用一句话就是:此恨绵绵无绝期!
财务吐槽:财务工作者需要对账,对数据负责,需要安静思考,最忌急躁,有时候紧要关头突然被这些什么催账报销给打断了,之前工作前功尽弃,你说财务怎么给你好脸色看?再说报销发票,一个公司那么多人,那么多单据要审核,格式不对了,一个两个财务也就顺便帮你改了,但是几十号人都这样,哪有时间一个个修改?再说发票事情,你抬头开的不是公司名称或者摘要是全英文没有中文字,这点点小错误足以让税务局抓住把柄,因此退回发票,不是财务想要退,而是不仔细,就是让公司受到损失,倒霉的是财务部。
最后是报销,全公司与财务的矛盾,大多出自报销,实际上财务部所谓的提供服务,是针对公司的,对待员工是起到了监督职责,所有的费用都必须在预算情况下的合理之处,否则一旦出了问题,财务就要承担责任。
网友吐槽:采购销售部门和财务部门是问题最多的,特别是货款,有时候采购部门发现一批好货要财务提款,财务死活不肯提,非要老板特批,有时候老板特批财务都会据理力争,眼睁睁看到失去采购的最佳时期。而销售,作为为公司创造价值的部门,财务每次看到都是吹胡子瞪眼让销售催款,有时候财务做的太火把客户都得罪了……
财务吐槽:每个月都会做预算制度,什么是预算,就是知道这个月能出多少钱,你超过了预算,如果让流动资金断层了,这个责任谁担?你以为预算是形同虚设的吗?你突然要财务开一笔货款支票,流动账没那么多钱,你说会有货款入账的不怕,万一没入账怎么办?开空头支票要被罚款的!如果老板特批……只能把风险和老板告知……
财务有多尽(e)责(lie),才能显得老板的特批有多仁义(哭笑)!
至于催款……流动资金,一个企业的关键就是流动资金,关系到企业的存活与发展,财务每天都盯着那一笔笔应收账款,业务部门不努力催款,为了公司的未来只能财务亲自上阵……
网友吐槽:越是小财务越趾高气昂,看谁都是一副欠了自己钱的样子,倒是一些财务高管,还会对你和和气气的……
财务吐槽:在中国,财务人员赚着卖白菜的钱,操着卖白粉的心,而在老板眼里,财务不如业务部门一样能给公司带来利润,当业务部门与财务部门发生冲突的时候,往往要求财务部门配合业务部门,而造成的黑锅则由财务部门背,更甚者有些财务还知道业务部的提成工资,看到业务部门高提成再看看自己的薪资,能不平衡吗?
至于财务高管……其实不是财务高管素质好,而是高地位高收入才有好心态,不会去斤斤计较。
身为一个背黑锅的财务,我有话要说:
1、 发票凭证这些内容都有严格要求,这不是财务有意为难,而是国家标准就是如此,一般公司职员不懂,财务人员不得不一遍遍教一遍遍提醒,屡教不改屡教屡错真的让财务很烦闷,如果换位思考就能明白了。
2、 都说财务饭碗稳定,先别说现在一会财务共享,一会人工智能有抢夺财务饭碗威胁,光是财务每年都要的继续教育(越来越严),每年新增的税法改革,为了升职还要考cpa,为了应付涉外会计学习了aia,acca,aicpa等等,听说管理会计才是铁饭碗,那么cma,cima开始读起来……国企的就是初级中级职称埋头苦读,只有会计一直在学习,一直在考试……
3、 最近管理会计风靡一时,都说老板不重视财务部门是因为财务部门不创造业绩,财务部门还要想怎么让公司钱生钱,理想是美好的,现实是残酷的,试问多少私企财务通过学习管理会计已经成为了指点江山的公司管理者?想制定一条标准的财务内控制度,“小王,这笔款项速度付出去,发票啊,你自己先想个办法……”
4、 一心一意为公司着想,被其他部门投诉,投诉完老板对财务说,你们财务是服务其他部门的,不能让他们的业务卡在你们财务部!货款没到,预算超支,老板对财务说:你们财务是服务公司的,而不是在公司里做老好人的!老板是仁义,财务是黑锅,心疼的抱住自己一分钟!
5、 财务要学习的,不仅仅是各种证书,还要有高情商,能处理好公司与部门之间的财务矛盾;还要懂业务,不是现在流行业务财务一体化吗,不懂业务的财务不是好财务;要为公司创造价值,为不同部门提供更优化的财务指导(兼带咨询工作);要善于思考不能被人工智能所取代;要制定合理的内控制度规避风险但是不能阻碍到业务的发展……继续心疼的抱住自己一分钟!
也许,只有当过财务的,才明白财务部门的那种难以言喻的苦涩与无奈,培训,协调,理解,财务部门也力图改变自己在其他部门的形象,同样也努力让其他部门知道,有时候财务部门不是不给你报销,不是不给你付款,不是非要你催款,一切都是为了公司!
申明:本文由wendy撰写,系美都教育团队汇编作品,转载请注明作者及出处。
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