1、机遇
企业领导者要有决策力,要有专门的时间了解行业的发展趋势,把握行业机遇和风险。
2、信息
战略管理咨询公司要深入企业,了解企业的实际情况,把握核心资源,提升核心竞争力。
3、理念
企业家的理念决定着企业的理念,影响着企业的发展,企业家要不断超越自己,一年中要有专门时间和顾问沟通。
4、知识
要有专门的时间去学习,特别是名师演讲,提升自己的学习能力。
5、战略
任何一个企业,在瞬息万变的市场中要学会做好战略,不要像一个碰运气的赌徒一样,永远不知道下一步的方位。
6、执行力
战略管理咨询执行力是现实和目标之间的桥梁,好的战略需要强有力的执行才能得以实现,企业才能做大做强。
7、制度
从人治到制度,再到公司文化的创建,实现流程化、标准化的管理,这是公司内部核心竞争力的体现。
8、资源
企业生存和发展依赖于环境提供的资源,企业成长越快,对环境依赖性越高,企业如何通过内部的调整适应外部快速的变化是企业发展的关键。
北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
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